“Her Şey’e Rağmen” Turizm 2017 Skalite Ödülleri “Her Şey’e Rağmen” Turizmin itici gücü oldu. “Her Şey’e Rağmen” Temasını tam anlamıyla vurgulayan, 20’incisi düzenlenen 2017 Skalite Ödül töreni muhteşem organizasyonla, 27 Kasım 2017 pazartesi gecesi Levent Wyndham Grand İstanbul Hotel’de gerçekleşti. Yine; ödül içeriğini gerçekleştiren muhteşem yönetim, ödüle layık olanı değerlendiren muhteşem seçkin jüri, yerel ve merkezi idarenin Turizm ile ilgili değerli temsilcileri, elit toplum, son derece değerli ödüllerin sahipleri, İstanbul Windham Hotelde biraraya geldiler. Türk turizminde kalite olgusunu gündeme getiren SKAL, Skalite ödül törenine SKAL International geçmiş dönem Dünya Başkanları Hülya Aslantaş, Salih Çene, Uluslararası SKAL Dernekleri Federasyonu Başkanı Deniz Anapa TUROB Başkanı Timur Bayındır, başta olmak üzere turizm tüm üst düzey temsilcileri katıldılar. SKAL İstanbul Başkanı Fatma Bahar Birinci, yönetim kurul üyeleri, Ata Eremsoy, Ayşe Önen, Yusuf Can Arınel, Elif Balcı Fisunoğlu, Selma Tatar, Dr. Özen Kırant Yozcu’nu yanına alarak bu yıl Skalite ödüllerin temasını " Her Şey’e Rağmen " olarak seçtiklerini söyledi. Turizm son senelerde çok yara aldığını, ancak bazı kişi ve kurumların yatırımlarını ve faaliyetlerini hiç yılmadan devam etdirdiğini, pek çok turizm adına eserlere, hizmetlere emeklere imza atdığını ifade eden sözlerle konsepti belirlediklerini açıkladı. Eski Dünya Başkanları, Federasyon Başkanı, Bölge Başkanları ve yönetim ile birlikde geleneksel toast sözleri birkaç dilde söyleyerek barışcıl, eşitlik, kültürel çeşitlilik, bütün dünya insanlığını seven güçlü yürekle çok sesliliğe sahip olarak tekrar edidi. Turizm sektöründe kişi ve kuruluşları ödüllendirmekle Kaliteyi üst seviyelere taşımayı amaçlıyan Skalite ödüllerinin Turizm sektörün en seçkin en duayen isimlerin bulunduğu SKAL 2017 Skalite Ödülleri gecesinde SKAL İstanbul Başkanı Fatma Bahar Birinci, Uluslararası SKAL Federasyonu Özel Ödülünün Gazi Üniversitesi Öğretim Görevlisi Prof.Dr. Muharrem Tuna’ya layık görüldüğünü açıkladı. İstanbul SKAL Kulübü Özel Ödülü T.C Kültür Ve Turizm Bakanlığı Tanıtma Müdürlüğü Turkey Home Projesine Verildi. Ödül, Koordinatörleri Nuraydın Arıkan’a teslim edildi. Skalite 2017 Jüri Özel Ödülü; Yerli Otel Yatırımcılığı ve İşletmeciliği- Elit World Hotels oldu. Genel Müdürü Ünsal Işık ödüllerini aldı. Uluslararası Otel Yatırımcılığı ve İşletmeciliği; Hilton Worlwide Adına Kıdemli İş Geliştirme Direktörü Tuğrul Temel ödülü aldı. Şehir Oteli ödülü; Wyndam Grand İstanbul Levent’e verildi. Genel Müdür Funda Bezircilioğlu ödülü teslim aldı. Kongre Ve Mice Organizasyonu; Teamcon Adına Teamcon Genel Müdürü Ünal Bilgin, Seyahat Acentası Setur Servis Turistik A.Ş Adına Setur Servis Turistik A.Ş Genel Müdürü Ahmet Sönmez aldılar. Turizme Yenilik Katanlar; Erkansas City- Chaleten Otele verildi. Sahibi Erkan Erdem ödülü aldı. Türkiye’yi Tanıtıcı Etkinlikler; Inflow Summit -Inflow Summit Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Afşın Avcı ödülü alan kişi oldu. Turizme Katkıda Bulunan Sanatsal Faaliyetler; Tasarım Tom Tom Sokakta Serra Arıkök, Hakan Kodal, Ayşegül Temel, Bahar Korcan ödüllerini aldı. Turizmi Teşvik Eden Yayınlar; Ayrıcalıklı Rotalar Saffet Emre Tonguç Bölge Ödülleri; Ankara Skal Kulübü; Erımtan Arkeoloji ve Sanat Müzesi, Müze Sahibi Yüksel Erimtan İzmir Skal Kulübü; Rehber Ayça Keskin -Rehber Ayça Kesici Bursa Skal Kulübü Almira Hotel Thermal Spa -Conventıon Center-Almira Hotel Thermal Spa - Conventıon Center Yönetim Kurulu Başkanı Tacettin Yazıcı Marmaris Skal Kulübü; Julıan Hotels Julıan Hotels Genel Müdürü Özkan Özbek Fethiye Skal Kulübü; Onur Ugan D-Marın Marınalar Müdürü Onur Ugan Kapadokya SKAL Kulübü; Salomon Ultra Trail Cappadocıa Salomon Ultra Trail Cappadocıa Organizasyon Müdürü Koray Bozunoğulları ve Organizasyon Sponsoru Amer Sports Ortadoğu Ve Türkiye İş Geliştirme Müdürü Ceylan Ateş Alanya Skal Kulübü; Alanya Belediyesi Çevre Koruma Ve Kontrol Müdürü Sevda Erdoğmuş Çukurova Kulübü; Mersin Sanayi Ve Ticaret Odası, Mersin Sanayi Ve Ticaret Odası Adına Mersin Sanayi Ve Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Şerafettin Aşut Eskişehir Skal Kulübü; Eskişehir Ticaret Odası Başkanı Metin Güler Konya Skal Kulübü; Araf Hotel, Otel Sahibi Ve Genel Müdürü Ömer Sunar Karadeniz Skal Kulübü; Eski Spor Bakanı Yeni Dönem Samsun Milletvekili Akif Çağatay Kılıç Adına, Karadeniz Skal Kulübü Başkanı Murat Toktaş Troia Skal Kulübü; Hampton By Hılton Canakkale Gallıpolı Türkmen Sanayi Ve Tic. A.Ş Yönetim Kurulu Başkanı Alper Türkmen, Ödülü Teslim Alan Kişiler oldular. Antalya SKAL Kulübü; Biomühendis Hüseyin Çağlar İnce aldı. Çağlar yaptığı konuşmada “Ülkemiz muhteşem bir doğal ve tarihsel mirasa sahip. Turizmin ilk başlama sebebi olan bu zenginliğimiz son 20 yılda giderek unutulmaya başladı. Mevcut turizm tesisleri etrafında Avrupa'da oldukça kıymetli görülen, önemli doğa alanları bulunuyor. Buralarda birçok endemik ve canlı türü yaşam buluyor. Bu doğal zenginlik sayesinde tarih boyunca uygarlıklar Anadolu'yu tercih etmiş. Günümüzde de dünyanın birçok ülkesinden gelen ziyaretçileri ağırlıyoruz. Bu zenginliklerimizi koruyup marka değeri olarak ön plana çıkardığımızda turist niteliğini de arttıracağımızı düşünüyorum” dedi. Diversey Özel Ödülü, Antalya’ya 7. Hoteli’ni açan, çevreyi koruma adına sürdürülebilirlik kavramını destekleyen grup Stone Group’un oldu. Stone Group Royal Seginus adına ödülü Yönetim Kurulu Üyesi Gizem Taş aldı. 2017 Skalite Ödülleri Platin Sponsoru MNG Airlines, Altın Sponsorlar Çelebi Hava Servisi A.Ş. ve Diversey, Hizmet Sponsorlar Bersay İletişim Grubu, Wyndham Grand İstanbul Levent, KM Events, Murat Ali Aydın, SparklebyMarche, İltek İletişim Tanıtım Hizmetleri A.Ş., Staras Teknik ve Görüntü Sistemi, Es Müzik, Çizgi Medya, IDA Consulting ve Pamukkale Şarapları teşekkür plaketlerini aldılar. Hizmet Sponsoru Basın ve Halkla ilişkiler Bersay İletişim Grubu, adına Ayben Cumalı plaketini aldı. KM Events Kurucu Başkanı Meltem Tepeler’in Görkemli başarılı organizasyonunu yaptığı gecede, sunuculuğu Nebil Birgi, sanat yönetmenliğini Murat Ali Aydın üstlendi. Deaf Dance Academy küçük bir bale ve ritim gösterisi ile geceye renk katdı. Dans Eden Orkestra ile bilinen Jukebox Orkestra davetlilerin keypad ile seçtiği şarkıları ile mini konser verdi. Toplu fotograflarla gece son buldu. yilmazparlar@yahoo.com
Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı'nda gerçekleşen, “5. İİT- İslam İçbirliği Teşkilatı Helal Fuarı ve Dünya Helal Zirvesi” nde 25 Kasım 2017 Cumaretesi günü EGD -Ekonomi Gazetecileri Derneği Başkanı Celal Toprak moderatörlüğünde “Güvenilir ürüne giden yol” konulu panel düzenlendi. Helal ekonomisinin küresel bazda 3,9 trilyon dolarlık bir büyüklüğe, Müslümanların gıda ürünleri harcamalarının 1,2 trilyon dolara yaklaştığı, helal belgesine sahip gıda ürünlerinin pazar hacminin 415 milyar dolar seviyesinde olduğu, Gıda, tekstil, eczacılık ve kozmetik ürünleri ile turizm ve seyahat gibi hizmet sektörlerine, finans sektörünün de eklenmesiyle, Helal ekonomisi küresel bazda 3,9 trilyon dolarlık seviyeye geldiği yetkililerce açıklanan zirvede; Dünyada helal belgelendirme pazarı- helal standartları ve belgelendirmesine yönelik farkındalığın giderek artdığıda söylendi. Müslüman nüfusun 2 milyara yakın olduğunu, insanlarda helal gıdaya ve helal sektörüne hassasiyetin her geçen yıl arttığı yaklaşık dünya helal sektörünün 4 trilyon dolara yaklaştığını bunun 2 trilyon dolarını katılım bankacılığı, ödeme sistemleri ve sigortacılık gibi İslami finansın, 1 trilyon dolarını helal gıdanın, 250 milyar dolarını helal turizmin, geriye kalan bölümünü de helal ilaç, helal kozmetik, helal tekstil gibi enstrümanların oluşturduğu ifade edilen konuşmalar yanı sıra “Güvenilir ürüne giden yol”konulu panelde aynı yoğunlukda ilgi gördü. Türkiye’nin ilk hedefi, 4 trilyon dolardan yüzde 10 pay almak.Türkiye'nin dünya helal sektöründen aldığı pay alanlara göre yüzde 2 ila 5 arasında değişiyor. Ülkemizin İslami pazardan aldığı pay 55 milyar dolarlık İslami finans ürünleri başta olmak üzere 100 milyar dolar civarında.
Güvenilir Ürün Platformu tarafından düzenlenen, EGD -Ekonomi Gazetecileri Derneği Başkanı Celal Toprak moderatörlüğünde “Güvenilir ürüne giden yol” konulu gerçekleşen panelin panelistleri, MÜSİAD Sektörel Kurul Başkanı Yaşar Sekizkardeş, Dinçer Gıda - İstanbul Ticaret Odası Gıda Komite Başkanı Tevfik Dinçer, Yemek Sanayicileri Derneği Kurucu Başkanı İ- İSO Meclis Üyesi Hüseyin Bozdağ , Yeni Birlik Gazetesi Ekonomi Yazarı Serpin Alpaslan, KRT Tv- EGD Yönetim Kurulu Üyesi Çetin Ünsalan.
Hiperaktif panelde Güvenilir Ürün masaya yatırıldı. Farkındalığı çoğaltmak, Halka güvenilir ürün satın aldırmak, Sektörlere, güvenli sağlıklı ürün üretmek hedefli panelde panelistler hassas konuları dile getirerek ufuk açtılar. Panel sonrası oturuma katılanlara plaket takdim edildi. yilmazparlar@yahoo.com .
İSTİŞARE TOPLUMSAL AKLI GELİŞTİRİR İstişare Toplumsal Aklı, Katılımcı Demokrasiyi Ve Güveni Geliştirir Karar verme süreçlerinde anlamlı paydaş ilişkileri kurmak ve sağlıklı bir istişare süreci yaratmak çok önemli. Cranfield Universitesi, Doughty Center uzmanlarından Neil Jeffery tarafından hazırlanan “İstişare: Paydaşların Kararlara Katılımı” adlı kitap Argüden Yönetişim Akademisi tarafından Türkçeye kazandırıldı. Rehber, KalDer işbirliği ile “Dönüşüme Liderlik” 26. Kalite Kongresi’nde okuyucularla buluştu. Yayının tanıtımı ise Kongre’de Dr. Yılmaz Argüden’in yönettiği “Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri! Riskleri!” adlı panelde yapıldı.
KalDer’in ‘Dönüşüme Liderlik’ temalı 26. Ulusal Kalite Kongresi’nde Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri başlıklı panele Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Ebru Dildar Edin, Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Başkanı Canan Ercan Çelik, Global Compact Türkiye Başkanı Mustafa Seçkin ve Yaşar Holding Yönetim Kurulu Üyesi İdil Yiğitbaşı katıldı. Panele Argüden Yönetişim Akademisi kurucusu Dr. Yılmaz Argüden başkanlık yaptı. Kongre katılımcıları ile paylaşılan ve panelde tanıtılan ve paydaş katılımının başarılı bir şekilde nasıl yürütülebileceğini anlatan, başarılı paydaş katılımı yönetimi için ipuçları veren rehber niteliğindeki “İstişare: Paydaşların Kararlara Katılımı” adlı kitap özellikle, kamu sektörü ve şirkeklerin önemli karar süreçlerine paydaş katılımını sağlamak üzere ne gibi yöntemler kullanılabileceğini ortaya koyuyor. Ancak, sadece yöntemler değil, aynı zamanda davranışları etkileyen kültürün de elde edilecek sonuçlar açısından kritik önemi var. Anlamlı bir katılım sürecinin inşasında sadece kamu ve şirketler açsından değil, katılımcılar ve STK’lar açısından da göz önünde bulundurulması gereken adımları ortaya koyan bu kitapta, istişare süreçlerinde nasıl bir anlayış ile katılım sağlanması gereği vurgulanıyor.
Dr. Yılmaz Argüden: “Paydaş katılımı, güven ortamının tesisi için kritik önem taşıyor.” Argüden Yönetişim Akademisi’nin kurucusu Dr. Yılmaz Argüden başkanlığını yaptığı panelde “Paydaşların karar süreçlerine katkı sağlayabilmeleri, iyi yönetişim ilkelerinin hayata geçirilmesi açısından önemlidir. Bu doğrultuda, kapsayıcı istişare süreçlerine işlerlik kazandırmak hem vatandaş-devlet ilişkilerinde, hem de şirket-paydaş ilişkilerinde güven oluşturmanın önemli bir adımıdır.“ dedi. Ebru Dildar Edin ‘Sürdürülebilir Finansman Bildirgesi’nin daha iyi bir dünya için ne kadar önemli dönüştürücü bir adım olduğunu; Canan Ercan Çelik Türk sanayi üretiminin %30’undan fazlasını temsil eden Sürdürülebilir Kalkınma Derneği’nin çalışmalarını; Mustafa Seçkin Global Compact Türkiye’nin dünyaya örnek olacak uygulamaları hayata geçirdiğini ve İdil Yiğitbaşı da sürdürülebilir tarım uygulamalarına öncülük yapan Pınar Süt’ün hikayesini katılımcılar ile paylaştılar.
Argüden Yönetişim Akademisi; Kâr amacı gütmeyen Argüden Yönetişim Akademisi, faaliyetlerini Boğaziçi Üniversitesi Vakfı çatısı altında yürütmektedir. Akademi kamu, sivil toplum, özel sektör ve uluslararası kuruluşlarda daha kaliteli bir yaşam ve sürdürülebilir bir gelecek için eğitim, araştırma ve iletişim faaliyetleri gerçekleştiriyor. “Yönetişim” konusundaki küresel bilgi ve deneyimin, bütünsel bir anlayışla aktarılmasını hedefleyerek, bu kültürün başta bugünün ve geleceğin liderleri olan çocuklarda olmak üzere toplumun her kesiminde yayılmasını önemsiyor. yilmazparlar@yahoo.com
Quo Vadis SUUDİ ARABİSTAN SON GELİŞMELER ‘’ILIMLI’’ İSLAM’ A GEÇİŞ SANCILARI MI YOKSA ‘’LIGHT’’ DARBE Mİ?
Suudi Arabistan’ın nereye gittiğini ( Quo Vadis ) analiz etmeden önce nereden geldiğini yani kısaca Suudi Arabistan’ın kuruluşu ve kısa tarihinden bahsetmekte yarar görülmektedir. Osmanlı’nın İslam’ın en kutsal merkezi Mekke’yi “Emanet” ettiği Mekke Emiri Şerif Hüseyin; Arap ırkının genel karakteristiğinde görmüş olduğumuz gibi; hem kendi siyasi lideri yani Sultanı hem de bütün İslam âleminin Halifesi olarak kendi dini lideri olan Osmanlı Padişahını İngiliz altını karşılığı kalleşçe arkadan vurarak göstermiştir. Bu ihanetin sonucu Osmanlı Devleti 1. Dünya Savaşı’ndan sonra İslam’ın Mekke ve Medine gibi kutsal yerlerini ve özellikle Kudüs’ü kaybetmiştir. 1917 Kasımında Osmanlı ordusunun cephede İngilizlere karşı savaşırken arkadan kalleş Şerif Hüseyin’in kuvvetlerince vurulması sonucu geri çekilmek zorunda kalması sonucu Kudüs’e giren gâvur İngiliz Komutan General Sir Edmund Allenby şimdi İsrail zulmü altında inleyen Araplarca alkışlarla karşılanmıştır. Daha da hazin hatta rezil olanı ise Osmanlı ile birlikte İngiliz, İtalyan ve Fransızlara karşı müttefik olarak birlikte savaştığımız Almanya’nın başkenti Berlin ve Avusturya-Macaristan İmparatorluğu’nun merkezi Viyana’da da Filistin cephesindeki yenilgimizin ve Kudüs’ ün düşmanların eline geçmesinin bayram kutlaması gibi sevinç gösterileri ile karşılanmasıdır. Savaştan sonra San Remo Konferansı ile kalleş Şerif Hüseyin’e ihanetinin ikramiyesi olarak İngiltere’ye tabi Arabistan Krallığı, küçük oğlu Faysal’a Osmanlı’nın Halep, Humus ve Şam vilayetlerinin birleştirilmesi ile Fransa’ya bağlı Suriye Krallığı’nın sözü verilmiş olmasına rağmen daha sonra Fransa’nın itirazı ile Faysal’a, Osmanlı’nın Musul, (Önceleri Fransa’ya bağlı olacaktı sonradan İngiliz Mandasına bırakılmıştır.) Bağdat ve Basra Vilayetlerinin birleştirilmesi sonucu İngiltere himayesindeki Irak Krallığı verilmiştir. Ancak kurnaz İngiltere’nin Laz Müteahhit gibi aynı toprağı birkaç devlete vaat etmesi sonucu Orta-Doğu’da bugüne kadar süren anlaşmazlıklar başlamıştır. Temmuz 1915 – Mart 1916 tarihleri arasında, Mısır’daki İngiliz Yüksek Komiseri McMahon, Mekke Emiri Şerif Hüseyin’le yapmış olduğu anlaşma ile (Siyasi Tarihte Hüseyin - Mc Mahon Correspondance diye geçer) ihanetinin ödülü olarak Arabistan, Suriye ve Irak’ ı alacaktı. Filistin’de ise bir Arap Devleti kurulacaktı. Aynı İngiltere bir yıl sonra Fransa ile Sykes- Picot Anlaşması imzalayarak Musul, Suriye ve Lübnan ile Hatay ve Mersin’i (“Levant” diye adlandırılan bölge) Fransızlara da vaat etmiş, aynı yıl İtalyanlara da gene Mersin, Antalya, İzmir ve Aydın’ı vaat etmiştir. 1917’de de gene Aydın ve İzmir’i de Yunanlılara peşkeş çekmiştir. Nihai olarak, 1917 Kasım ayında dönemin İngiliz Dışişleri Bakanı Lord Balfour kendi adıyla Balfour Deklarasyonu olarak siyasi tarihe geçen ve Filistin’de bir Yahudi Yurdu/Vatanı kurulacağına ilişkin belgeyi imzalayarak Siyonist Federasyonu Başkanı Lord Rotschild’e göndermiştir. Savaştan sonra kalleş Şerif Hüseyin’in küçük oğlu Şam’a gelerek Suriye’de krallığını ilan etmiştir. Ancak Fransızlar bu toprakların kendilerine vaat edildiğini söyleyerek Faysal’ı Suriye’den kovmuşlardır. İngilizler de aynı yerleri birden çok devlete peşkeş çektikleri ortaya çıkınca Arabistan’ı bölerek tarihte olmayan Ürdün (Jordan) adında suni bir devletçik daha yaratmak zorunda kalmışlar ve Şerif Hüseyin’ in büyük oğlu Osmanlı Mebusan Meclisinde 1909-1914 arasında Mekke Mebusu olarak görev yapan Abdullah’ı bu suni devletin sözde kralı ilan etmişler küçük kardeşi Fransızlar tarafından Suriye’ den kovulan Faysal’ ı ise sözde Irak Kralı olarak yönetim tamamen İngilizlerin elinde olmak üzere Bağdat’ta tahta çıkarmışlardır. Yalnız İngiltere, Suriye’de istediğini verdiği bahanesiyle Fransa’ya baskı yapıp, tabiri caizse kazık atarak petrol zengini Musul bölgesini Fransızlardan almıştır. Aynı şekilde Kral Faysal ve babası sözde Kral kalleş Şerif Hüseyin’e de kazık atarak Basra’yı kendi mandası altındaki Irak’a bırakmayarak, deniz aşırı kolonisi statüsünde (sömürge) doğrudan kendi yönetimine sokmuş ve 1967’de Kuveyt adı altında yeni bir suni devletçik yaratana kadar petrollerini sömürmeye devam etmiştir. 15 Mayıs 1919’da da Yunanlılar İngilizlerin desteği ile İngilizlerce 1916’da İtalyanlara vaat edilen İzmir’i işgal etmişlerdir. Fransızlar ve İtalyanlar, müttefikleri İngilizlerin kendilerini yalan söyleyerek kandırmalarına çok bozulmuşlardır. Mustafa Kemal Paşa liderliğinde Anadolu’da Kuvay-ı Milliye kurularak milli mücadele başlayınca ve Ankara’da 23 Nisan 1920’de Büyük Millet Meclisi hükümeti kurulunca yerel halkın kahramanca direnişini kıramayan Fransa, 1921’de Ankara hükümeti ile Ankara Anlaşması’nı imzalayarak Gaziantep, Şanlıurfa ve Kahramanmaraş’tan çekilmek zorunda kalmıştır. Aynı yıl İtalyanlar da Antalya ve çevresini boşaltarak geri çekilmişlerdir. Böylece aynı daireyi birden çok kişiye satan Laz müteahhit gibi davranan İngiltere’ye kırgınlık ve kızgınlıklarını çok bariz bir şekilde ifade etmişlerdir. Aynı yıl yani 1921’de bizim için çok daha hayırlı bir gelişme olmuştur. Osmanlı’nın Hicaz bölgesini emanet ederek bölgenin yönetimiyle görevlendirdiği Hicaz Emiri Abdülaziz İbni Suud emrindeki kuvvetlerle çöllerdeki vahalardan çıkarak Mekke’ye girmiş ve hain Şerif Hüseyin’i kovarak 1921’de kendi adından mülhem “Suudi Arabistan” adını verdiği krallığını ilan etmiştir. İngilizler parayla satın aldıkları adamları hain Şerif Hüseyin’i, o tarihlerde sömürgeleri olan ve bu satırların yazarının ana vatanı olan Kıbrıs’a kaçırmışlardır. 9 yıl Kıbrıs’ta İngilizlerin korumasında sürgünde kalan kalleş Şerif Hüseyin, hayatının son yılını büyük oğlunun İngiltere hâkimiyeti altında sözde kral olduğu yapay devlet Ürdün’de geçirmiştir. Babası da bir hain olduğu için zorunlu iskâna tabi tutulduğu İstanbul’ da sürgünde bulunduğu esnada 1854 yılında doğan Şerif Hüseyin, 1931’de Amman’da gene sürgünde ölmüştür. Dört Arap-İsrail Savaşı, Orta-Doğu’ da petrolün bulunması ve Amerikalılar ve İngilizlerce işletilmeye başlaması, 1973 uluslararası petrol ambargosu ve 1. petrol krizi, Mısır ( Kral Faruk ), Libya ( Kral İdris ), Irak ( Kral Faysal ) gibi bazı Arap ülkelerinde darbeler olup, kralların devrilip yerlerine laik, sosyalist, Arap milliyetçisi Baas rejimlerinin kurulması, Tunus ve Cezayir’ in Fransa’ dan bağımsızlıklarını kazanması, Süveyş Kanalının Cemal Abdül Nasır tarafından devletleştirilmesi gibi Orta-Doğu’ da 2. Dünya Savaşı sonrası gerçekleşen önemli olayları daha sonra incelenmek üzere bir kenara bırakıp günümüze gelirsek Orta-Doğu’ daki bugün yaşanan olayların Dünya Politikasını nasıl etkileyebileceğini çok zor da olsa analiz ederek hatta 3. Dünya Savaşı’ na bile neden olabileceğini ifade edebiliriz. 2003 deki Irak’ın ABD tarafından işgali, Arap Baharı ve ayaklanmaları, Irak ve Suriye iç savaşıyla bölgede sarsılan statükonun yerine ne konacağı bilinmemektedir. Çünkü iş “Orta-Doğu’ nun Yeniden Dizaynı” ya da “Orta-Doğu haritasının Sykes-Picot’tan 100 sene sonra yeniden çizilip yeni “Yapay Devletçiklerin” kurulması gibi eksantirik yaklaşım ve kolay analizlerle çözülecek kadar basit değildir. Çünkü bölgede kimin neyi, nasıl yapmaya çalıştığı henüz bilinmemektedir. Hiç bir siyasi lider ve devlet kendi önünü görememekte ve bir sonraki adımını kestirememektedir. Asıl bölgenin siyaseti de bölge dışı aktörler olan ABD, AB, Rusya Federasyonu, İran ve en son vagona dahil olan Çin tarafından belirlenmeye çalışılmaktadır. Bu bölge dışı güçlerin bölgeyle ilgili menfaatleri de birbirleriyle çatıştığı için bölge sürekli kazan gibi kaynamakta, hergün binlerce kişi ölmekte, milyonlarca kişi mülteci olarak bölgeden kaçmak zorunda kalmaktadır. Orta-Doğu’daki bazı siyasi liderler de ne yapacaklarını bilmediklerinden kendilerini esen rüzgarların esintisine bırakarak gelişmelere göre pozisyon almaya çalışmaktadırlar. Yani, en azından klasik emperyalizm ve anti-emperyalizm yaklaşımı Orta-Doğu’ da her kapıyı açan bir anahtar olmaktan çıkmıştır. Suudi Arabistan’da olan kuşkusuz Arap Baharı ve ayaklanmalarının bir sonucu olarak; Suudi hanedanı bir yanı Müslüman Kardeşlere diğer yanı Vahhabizme hatta El Kaide’ye kadar uzanan sıkışmışlığın ikilemini yaşamaktadır. Ekonomik olarak petrol fiyatlarının düşmesi, yolsuzluklar, petrolün önemini kaybetmese bile uzun vadede eski kazancı sağlamayacağının anlaşılması, sadece petrolle sürdürülebilir bir ekonomik modelin mümkün olmaması gibi faktörler de tabii ki bütün ekonomisi Petro-Dolara bağlı başta Suudi Arabistan olmak üzere bütün Körfez ve Orta-Doğu ülkeleri üzerinde olumsuz etkileri olmuştur. Ayrıca, işin ekonomik boyutu dışında stratejik boyutunu incelediğimizde; Suudi Arabistan’ ın hem ezeli hem de ebedi düşmanı olan İran’ın Yemen’le birlikte Suudilerin yanı başına kadar sokulması, Suudilerin tüm çaba ve harcamalarına ve de radikal cihatçı grupları desteklemelerine rağmen, Suriye’de kaybetmesi, Lübnan’da istediği sonucu alamaması, “küçük” bir ülke olan Katar’ı yola getirememesi gibi nedenlerle Suudi Arabistan’ ın fevkalade başarısız olduğunu ortaya koymaktadır. Yani Suudi Arabistan bölgesel bir mücadele vermektedir ama bu Orta-Doğu’ da ki bölgesel mücadele sadece mezhep çatışmalarıyla açıklanacak türden bir mücadele değildir. İran denklemin bir tarafındadır ama diğer yarafındakiler kimdir? Katar mı? İsrail mi? Orta-Doğu’ daki bölgesel ihtilaf ve çatışmaların temelinde Klasik Şii-Sünni ayrımı yattığını söz etmek kolaya kaçmaktır. Tabii ki Suudi Arabistan Krallığı’ nın kendini yenileme çabası işin başında gelmektedir. Ancak içinde kadınlara en fazla otomobil sürecek kadar esneklik tanıyan bir anlayışın “Ilımlı İslam” adı altında pazarlanması aslında sistemin içinden çıkamayabileceği bir noktaya doğru gidişinin de işaretidir. Suud Sarayı siyaseten tıkanmaların yaratacağı sorunları da görmektedir. Zaten iflas etmiş bir proje olan ‘Ilımlı İslam” ın Suudi Arabistan’da herhangi bir rol oynaması oldukça zordur. Suudi’ler Arap ayaklanmalarının etkisinin kendilerine uzanmaması için Mısır darbesini desteklemişlerdir. Genel olarak “ayaklanma fikrinin” kendi sınırlarına ulaşmasını önlemek isterken Suriye’de ayaklanmada başrolü oynamıştır. Ayaklanmayı her anlamda cihatçı boyuta taşıyarak radikallerin topraklarından uzak durması için her türlü olanağı sağlamıştır. Ancak, IŞİD ve El Kaide Suriye’den hala bölgeye dağılmaktadır. Suudiler; Esad, İran merkezli Şia bloku karşısında Suriye Sünni muhalefetini de yönetip yönlendirmiştir. Ama bu strateji de başarılı olmamıştır. Suudi Arabistan’ ın şimdi o muhalif liderlerden bazılarını da gözaltına aldığı söylenmektedir. Arap ayaklanmaları doğrudan Müslüman Kardeşler etiketli olmasa da, sonrasında Müslüman Kardeşlerin hâkimiyeti ile sonuçlanınca, Suudi Arabistan, bu örgütle daha yakın bağlar kuran Katar gibi ülkeleri karadan, denizden ve havadan ambargo ve ablukalar uygulatarak Orta-Doğu’ da yalnızlaştırmaya ve tamamen etkisizleştirmeye çalışmıştır. Katar’a karşı Suudi-Mısır ittifakı, Hamas’ ın bile desteksiz kalıp Filistin yönetimi ile masaya oturup, Mısır’a yanaşmasıyla sonuçlanmıştır. Filistin yönetimi Gazze’yi Hamas’tan devralmıştır.. Hatta Suudilerin daha ileri giderek Mahmud Abbas’ın Filistin yönetimini de Amerikan planına uymaya zorladığı haberleri medyada geniş yer almıştır. Abbas’a muhtemelen “Amerika ne önerirse kabul et ya da başkanlığı bırak” denilmiştir. Plan “işgal altındaki tüm yerlerle ilgili olarak İsrail’in taleplerinin kabul edilmesi” ile ilişkili görünmektedir. Abbas’ın yerine ise muhtemelen Filistin siyasilerinin en kirli isimlerden biri olan Muhammed Dahlan düşünülmektedir. Bu durum başından beri İsrail’in de istediği bir görünümdür. Zaten Gazze meselesini Mısır olmadan çözmek de mümkün değildir. Bir ara Mısır’ı devreden çıkarıp bu işi çözeceğini düşünenler de olmuştur. Ama bölgedeki gelişmeleri ve bölge tarihini iyi okuyamayanlar ve her şeyi hemen değiştirebileceklerini düşünenler büyük yanılgıya düşmüşlerdir. Bölgede olan bitenin İsrail’in işine geldiği ortadadır. Ama Orta-Doğu’daki bütün bu karışıklıkların tek mimarının da İsrail olduğu söylenemez. İsrail, Arap ayaklanmalarından bu yana bölgede, eski rakipleri ve düşmanlarının birbirini yemesini keyifle izlerken, bu süreçten en kârlı çıkan, bu arada Filistin’deki işgalini daha rahat derinleştiren ülke olmuştur. Aynı zamanda Arap ülkelerinin başarısızlığını ve bölge ülkelerinin mezhepçilik çekişmesini büyük bir zevkle seyretmektedir. ABD-İsrail ittifakından oluşan üst akıl, Yemen topraklarından başkent Riyad’ a balistik füze attırılması ile kendini göstermiştir. Amaç aslında tamamen Suudi Arabistan’ ın petro-dolar birikimine el koymak ve ABD yapımı Patriot füzeleri ile diğer ABD-İsrail yapımı sofistike silahların Suudi Arabistan’a 350 milyar dolar gibi muazzam bir fiyatla satılmasını kapsıyordu. ABD ekonomisinin her gün biraz daha kötüye gidiyor olması, karşılıksız basılan ABD dolarlarının da kurtarıcılığını ve inandırıcılığını yitirmiş olmasının getirdiği muazzam sorunları yeni seçilmiş olan ABD Başkanı Trump birdenbire kucağında bulmuştur. Başkan Trump hemen ABD ekonomisinin kurtuluş çarelerinden bir tanesi olarak başarılı ve milyarder bir işadamı olarak kendisinin de ticari hayatından çok iyi bildiği ihracata öncelik vermiştir. Strateji ve taktik, asırlar önce belirlenmiş ve başarı ile de uygulanmaktaydı. Aynen Rotschild ailesinin son dört yüz yıldır yaptığı gibi silah satmak istediğin ülkeleri kapıştır sonra da her iki tarafa da silah sat, paraları da cebe indir örneğinde olduğu gibi. Senaryoyu sahneye koymak için düğmeye basıldığında, Yemen’den fırlatılan balistik füzeyi, ABD’ nin en gelişmiş Patriot füzeleri sınırı geçer geçmez yakalayamamıştır. Füze ancak Suudi Arabistan’ ın Riyad Kral Halid Havaalanı üzerindeyken, yani şehre ulaşmışken vurulabilmiştir. Bu olayın tetiklemesiyle Suudi Arabistan’ da yolsuzluk ve ihanet suçlamasıyla tutuklamalar başlamıştır. Bu tutuklanan kişiler arasında 11 Suudi Prens ve 38 eski Suudi Bakan da bulunmaktadır. Örnek olarak; El-Velid bin Telal bin Abdülaziz el Suud, Muteib Bin Abdullah (Ulusal Muhafızlar Şefi), Amiral Abdullah bin Sultan bin Muhammed Al-Sultan (Donanma Komutanı), Khaled Al Tuwaijri (Kraliyet Mahkemesi Başkanı), İbrahim Al Assaf (eski Maliye Bakanı), Türk Bin Abdullah (Riyad Belediye Başkanı), Türk Bin Nasır, Alwaleed Al Ibrahim (Ortadoğu Yayıncılığı Şefi), Bin Ladin, Al Tobaishi, Adel Fakeih (eski Cidde Belediye Başkanı), Amr Al Dabbagh (İşadamı), Saud Al Dawish (eski Suudi Telekom CEO'su), Khaled Al Molhem (Suudi Havayollarının eski başkanı) ve diğerleri de tutuklananlar arasında bulunmaktadır. Sonuç olarak; Dünya üzerinde en çok kullanılan enerji kaynakları olan petrol ve doğalgaz rezervlerinin %75’ine sahip Orta-Doğu bölgesinin en büyük, en güçlü ve en zengin devleti olan Suudi Arabistan’ın da Arap Baharı ve Büyük Orta-Doğu Projesi kapsamında mutlakiyetçi rejiminin yıkılacağını, önce meşruti monarşiye yani Müslüman Arap ülkeleri için “Ilımlı İslam” a geçileceğini, sonra ABD’nin 2000’li yılların başında deklare ettiği ama henüz tamamlayamadığı BOP yani Büyük Orta-Doğu Projesi kapsamında Mekke ve Medine’yi kapsayan Vatikan benzeri bir kutsal topraklar devleti kurulup Suudi Arabistan’dan ayrılıp fundamentalist Kutsal Müslüman devleti kurulacağını ve Suudi Arabistan’ın daha demokratik yapıda bir devlete dönüşebileceğini öngörebiliriz. Daha kötümser bir ihtimal de nasıl Birinci ve İkinci Dünya Savaşı kömür ve demir madenlerinin kaynaklarına sahip olmak için Avrupa’dan çıktıysa, Üçüncü Dünya Savaşı da petrol ve doğalgaz kaynaklarına sahip olmak için Orta-Doğu’dan çıkabileceği ihtimalidir. Önümüzdeki günler Orta-Doğu’ da çok önemli olaylara gebedir. Yakın gelecekte başta Suudi Arabistan olmak üzere bütün Orta-Doğu ülkelerinde köklü değişiklikler yaşanabileceği ve bu köklü değişiklik ve dönüşümlerin de gerekli önlemleri bugünden almazsak ülkemizi de çok olumsuz bir şekilde etkileyebileceği değerlendirilmektedir. Prof. Dr. Uğur ÖZGÖKER İSTANBUL AREL ÜNİVERSİTESİ İngilizce Uluslararası İlişkiler Bölüm Başkanı ve ARELUSAM Uluslararası Stratejik Araştırmalar Merkezi Müdür Yrd. TÜRDER - TÜKETİCİNİN VE REKABETİN KORUNMASI DERNEĞİ Genel Başkanı TÖF - Tüketici Örgütleri Federasyonu Yönetim Kurulu Üyesi. KIBRIS KÜLTÜR VE EĞİTİM DERNEĞİ Genel Başkanı. TÜRK- KUZEY KIBRIS TÜRK TİCARET ODASI Yönetim Kurulu Başkanı. DENİZ KÜLTÜRÜ DERNEĞİ Genel Sekreteri. BÜYÜKÇEKMECE ÇEVRE - KÜLTÜR VE TURİZM DERNEĞİ Kurucusu ve Yönetim Kurulu Üyesi. BÜYÜKÇEKMECE ROTARY KULÜBÜ Uluslararası İlişkiler Komitesi Başkanı, DMW - ULUSLARARASI DİPLOMATLAR BİRLİĞİ Yönetim Kurulu Üyesi. TAV - TÜRKİYE - AVRUPA VAKFI Yönetim Kurulu Üyesi. İSTANBUL ÇEVRE KONSEYİ FEDERASYONU Yönetim Kurulu Üyesi. FENERBAHÇE SPOR KULÜBÜ 3. Bölge Temsilciliği Kurucusu ve Yönetim Kurulu Üyesi. FENERBAHÇE DÜŞÜNCE KURULU Başkanı JİU-JİTSU FEDERASYONU Yönetim Kurulu Üyesi. TODGEP–Toplumsal Değişim ve Gelişim Platformu Derneği Kurucusu ve Yönetim Kurulu Üyesi REVAK - Rekabet Kurumu Vakfı Kurucusu ve Başkan Vekili. MARMARA GRUBU STRATEJİK VE SOSYAL ARAŞTIRMALAR VAKFI Mütevelli Heyet ve Akademik Konsey Üyesi. EGD - Ekonomi Gazetecileri Derneği Kıbrıs Temsilcisi. KIBRIS AMERİKAN ÜNİVERSİTESİ Mütevelli Heyet Üyesi. www.ugurozgoker.com www.turder.org www.turkkibristicaretodasi.org
