365 Gün Hareketi-Yılmaz Parlar

 

PM MEDYA PARLAR MEDYA

 

• ANASAYFA  SİYASET  EKONOMİ  TURİZM  BİLİŞİM  SAĞLIK  GIDA    OTOMOTİV
•  
• EMLAK  GÜNCEL  KİTAP  MÜZİK  MODA   MAGAZİN   SİNEMA      KÜLTÜR & SANAT
•  

365 Gün Hareketi

365 Gün Hareketi

Bayer Tüketici Sağlığı Ülke Müdürü Oya Canbaş’ın ev sahipliğinde 22 Şubat 2017 Çarşamba günü,   İstanbul Nişantaşı şirin mekan La Petite Maison’da  diyetisyen ve iyi yaşam uzmanı Dilara Koçak, Prof. Dr. Murat Aksoy ve spor eğitmeni Onur Özbek’in katılımıyla,  “365 Gün Hareketi”nin tanıtımı gerçekleştirildi.

Tanıtım toplantısına; Dernek, kurumların temsilcileri, iş, sanat ve sağlık dünyasının önde gelen isimleri katıldı.

Sağlıklı Yaşam Hareketi Derneği'nin, insanlara doğru ve güncel sağlık bilgisi vermek amacıyla hayata geçirdiği '365 Gün Hareketi'nin tanıtımında
Sağlıklı Yaşam Hareketi Derneği Başkanı Prof. Dr. Nevrez Koylan, yaptığı  konuşmasında Bayer'e sponsor olmasından dolayı teşekkür etdi.
Dernek olarak böyle bir hareketin içinde olmaktan son derece mutlu olduklarını söyleyen Koylan, internetin hayatı kolaylaştırdığı gibi aynı zamanda ciddi bir dezenformasyon kaynağı olduğunu vurguladı.

Koylan, “Bu noktadan hareketle biz amaçlarımızın arasında gerek internet, gerek sosyal medya gerekse diğer kitle iletişim araçlarıyla insanlara olabildiğince doğru ve güncel sağlık bilgisini vermeyi hedefleyen bir hareketiz. Bunu gerek sağlık profesyonelleriyle gerekse toplumun kendisine vermek için gayret gösteriyoruz. Bu amaçla Sağlık Bakanlığı başta olmak üzere ve çeşitli sağlık kuruluşlarıyla iş birliği yapıyoruz.” şeklinde  amaçlarını, faliyetlerini özetledi.

Bayer Tüketici Sağlığı Ülke Müdürü Oya Canbaş ile yaptığımız kısa söyleşide sağlık faliyetlerin yanı sıra toplumun sağlığını ilgilendiren her konuda kurumlara hizmet vermeyide sürdürdüklerini böylece sosyal sorumluluklarınıda yerine getirmeyi misyon edindiklerini söyledi.

yilmazparlar@yahoo.com

Teknnosa’nın cari dönem 31 Aralık 2016 Net dönem zararı 160,613 milyon Tl. -Yılmaz Parlar

 

PM MEDYA PARLAR MEDYA

 

• ANASAYFA  SİYASET  EKONOMİ  TURİZM  BİLİŞİM  SAĞLIK  GIDA    OTOMOTİV
•  
• EMLAK  GÜNCEL  KİTAP  MÜZİK  MODA   MAGAZİN   SİNEMA      KÜLTÜR & SANAT
•  

Teknnosa’nın cari dönem 31 Aralık 2016 Net dönem zararı 160,613 milyon Tl.

TeknoSA Türkiye ekonomisinin bir aynası mı?

2016’da fitleşdiğini, 2017’de yenilenme için yatırım yapacağını söyleyen Teknosa, Türkiye ekonomisini mi yansıtıyor? TeknoSA Genel Müdürü Bülent Gürcan’ın  “2016 yılının son çeyreğinde 10 milyon TL kar ederek yılı pozitif tamamladık.” Demesine rağmen ancak Teknnosa’nın cari dönem 31 Aralık 2016 Net dönem zararı 160,613 milyon Tl.  

Sabancı Holding’in elektronik perakende sektöründeki markası TeknoSA adına TeknoSA Genel Müdürü Bülent Gürcan, 2017 hedeflerini bir kaç gün önce basın toplantısı ile 2016 yılının son çeyreğinde 10 milyon TL kar ile kapatdıklarını açıklamıştı. Oysaki TeknoSA sunduğu 01.01.2016 – 31.12.2016 Faaliyet Raporunda, Cari Dönem 31 Aralık 2016 Net dönem zararı 160,613 milyon Tl.  

Bülent Gürcan, “2016 yılının son çeyreğinde 10 milyon TL kar ederek yılı pozitif tamamladık. 2017’ye müşterilerin değişen ihtiyaçlarına paralel olarak daha fit bir şekilde girdik. Şimdi tüm kanallarımızda daha mükemmel bir deneyim için yenilenme atağına başlıyoruz. Yatırımlarımızın odağında mağazalarımız ve online platformlarımızda hayata geçireceğimiz yenilikler, insan kaynağı ve fark yaratan hizmetler olacak.”  Demişti. Fakat Mehmet Nane yönetimindeki karlı görmeye alıştığımız perakende mağazası TeknosSA Türkiye ekonomisinin bir aynası mı?

Teknosa’nın sunduğu faliyet raporuna göz atalım. 

  01.01.2016 – 31.12.2016 FAALİYET RAPORU

Seri II 14.1 Sayılı Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğine göre hazırlanmıştır. | Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş.

Sermayede Doğrudan %5 veya Daha Fazla Paya veya Oy Hakkına Sahip Gerçek ve Tüzel Kişiler: Şirket Unvanı/Adı Soyadı Sermaye Payı (TL) Sermaye Payı (%) Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. 66.310.509,61 60,28 Dilek Sabancı 5.734.598,69 5,21 Sevil Sabancı 5.734.598,68 5,21 Diğer 32.220.293,02 29,29 . Toplam 110.000.000,00 100,00 Personel Yapısı 2015 2016 . TeknoSA İdari Personel 482 367 TeknoSA Mağaza Personeli 3.052 2.321 KlikSA 85 0 . Toplam 3.619 2.688

2.5 Kâr Payı Hakkı

TeknoSA’nın 24 Mart 2016 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda, verilen önergenin oylanması neticesinde, Şirket’in 2015 hesap dönemine ait SPK’nın Seri:II No:14.1 sayılı tebliği gereğince düzenlenen mali tablolarımızda yer alan “94.573.000,00TL” “Dönem Zararı” ile VUK hükümlerine göre kanuni defter kayıtlarımızda yer alan “12.846.342,10TL” “Dönem Zararı”nın geçmiş yıl karları ile mahsup edilmesi katılanların oybirliği ile kabul edilmiştir.

FİNANSAL TABLOLAR BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2016 TARİHLİ BİLANÇO

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin TL olarak ifade edilmiştir.)

Cari Dönem Geçmiş Dönem Dipnot 31 Aralık 31 Aralık Referansları 2016 2015 VARLIKLAR Dönen Varlıklar 579,697 855,808 Nakit ve nakit benzerleri 5 156,094 305,285 Ticari alacaklar 6 56,449 51,203 İlişkili taraflardan ticari alacaklar 4 1,701 2,008 İlişkili olmayan taraflardan ticari alacaklar 54,748 49,195 Stoklar 8 352,687 480,611 Peşin ödenmiş giderler 9 11,077 15,677 Cari dönem vergisiyle ilgili varlıklar 2 3 - 460 Türev araçlar 2 6 - 360 Diğer dönen varlıklar 1 6 3,390 2,212 Duran Varlıklar 188,721 175,467 Diğer alacaklar 7 556 671 Yatırım amaçlı gayrimenkuller 1 0 10,196 10,557 Maddi duran varlıklar 1 1 98,744 98,760 Maddi olmayan duran varlıklar 1 2 22,287 21,857 Peşin ödenmiş giderler 9 577 149 Ertelenmiş vergi varlığı 2 3 56,361 24,570 Diğer duran varlıklar 1 6 - 18,903 TOPLAM VARLIKLAR 768,418 1,031,275 43 Cari Dönem Geçmiş Dönem Dipnot 31 Aralık 31 Aralık Referansları 2016 2015 KAYNAKLAR Kısa vadeli yükümlülükler 825,742 950,447 Ticari borçlar 6 712,323 870,728 İlişkili taraflara ticari borçlar 4 4,201 4,332 İlişkili olmayan taraflara ticari borçlar 708,122 866,396 Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamında borçlar 1 3 13,462 8,896 Diğer borçlar 7 1,198 1,014 İlişkili olmayan taraflara diğer borçlar 1,198 1,014 Ertelenmiş gelirler 9 23,135 25,286 Kısa vadeli karşılıklar 48,411 20,018 Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin kısa vadeli karşılıklar 1 3 7,545 17,630 Diğer kısa vadeli karşılıklar 1 4 40,866 2,388 Diğer kısa vadeli yükümlülükler 1 6 27,213 24,505 Uzun vadeli yükümlülükler 4,591 4,306 Çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin uzun vadeli karşılıklar 1 3 4,591 4,306 ÖZKAYNAKLAR (61,915) 76,522 Ödenmiş sermaye 1 7 110,000 110,000 Sermaye düzeltme farkları 1 7 6,628 6,628 Kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler 1 7 8,704 8,704 Diğer yedekler 3 3 Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler - 288 Riskten korunma kazançları - 288 Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak birikmiş diğer kapsamlı gelirler veya giderler 20,130 (1,984) Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kayıpları (1,778) (1,984) Maddi duran varlık yeniden değerleme artışları 21,908 - Geçmiş yıllar (zararları) / karları (46,767) 47,456

Cari Dönem 31 Aralık 2016   Net dönem zararı  (160,613)

Geçmiş Dönem 31 Aralık 2015  (94,573)

TOPLAM KAYNAKLAR 768,418 1,031,275

BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 1 OCAK - 31 ARALIK 2016 DÖNEMİNE AİT KAR VEYA ZARAR VE DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin TL olarak ifade edilmiştir.)

Cari Dönem Geçmiş Dönem Dipnot Referansları 1 Ocak – 31 Aralık 2016 1 Ocak – 31 Aralık 2015 Hasılat 1 8 3,074,087 3,205,187 Satışların maliyeti (-) 1 8 (2,573,138) (2,615,853) BRÜT KAR 500,949 589,334 Pazarlama giderleri (-) 1 9 (457,092) (499,746) Genel yönetim giderleri (-) 1 9 (48,212) (57,266) Esas faaliyetlerden diğer gelirler 2 0 20,068 19,452 Esas faaliyetlerden diğer giderler (-) 2 0 (143,056) (97,178) ESAS FAALİYET KARI / (ZARARI) (127,343) (45,404) Yatırım faaliyetlerinden gelirler 2 1 1,072 3,879 FİNANSMAN GELİRİ / (GİDERİ) ÖNCESİ FAALİYET KARI / (ZARARI) (126,271) (41,525) Finansman giderleri (-) 2 2 (66,649) (61,239) SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI / (ZARARI) (192,920) (102,764) Sürdürülen faaliyetler vergi geliri / (gideri) 32,307 8,191 - Ertelenmiş vergi geliri / (gideri) 2 3 32,307 8,191 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER DÖNEM KARI / (ZARARI) (160,613) (94,573) DÖNEM KARI / (ZARARI) (160,613) (94,573) Dönem karının / (zararının) dağılımı Kontrol gücü olmayan paylar - - Ana ortaklık payları (160,613) (94,573) DİĞER KAPSAMLI GELİR / (GİDER) Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar 22,114 (1,513) Tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazançları 258 (1,892) Maddi duran varlıklar yeniden değerleme artışları 23,061 - Kar veya zararda yeniden sınıflandırılmayacak diğer kapsamlı gelire ilişkin vergiler (1,205) 379 Ertelenmiş vergi (gideri) / geliri (1,205) 379 Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar (288) 288 Nakit akış riskinden korunma kazançları / (kayıpları) (360) 360 Kar veya zararda yeniden sınıflandırılacak diğer kapsamlı gelire ilişkin vergiler 72 (72) Ertelenmiş vergi (gideri) / geliri 72 (72) TOPLAM KAPSAMLI GİDER (138,787) (95,798) Pay başına (kayıp) / kazanç 2 4 (0.015) (0.009

yilmazparlar@yahoo.com

ANFAŞ Uluslararası Gıda ve İçecek İhtisas Fuarı panel-Yılmaz Parlar

 

PM MEDYA PARLAR MEDYA

 

• ANASAYFA  SİYASET  EKONOMİ  TURİZM  BİLİŞİM  SAĞLIK  GIDA    OTOMOTİV
•  
• EMLAK  GÜNCEL  KİTAP  MÜZİK  MODA   MAGAZİN   SİNEMA      KÜLTÜR & SANAT
•  

ANFAŞ Uluslararası Gıda ve İçecek İhtisas Fuarı panel

FUARCILIKDA MARKA YARATMAK

15-18 şubat 2017 tarihleri arasında düzenlenen ANFAŞ Uluslararası Gıda ve İçecek İhtisas Fuarı açılmasıyla birlikde hareketli etkinlikerle etkisini gösterdi. Gözler böylesine önemli fuarda T.C. Gıda Tarım Ve Hayvancılık Bakanını aradı.

Bu yıl 24'üncü düzenlenen Uluslararası Gıda ve İçecek İhtisas Fuarı (Food Product), ANFAŞ Expo Center’de çok katılımlı panel düzenlendi.

Ekonomist Gazeteci Yazar Tv Program Yapimcısı Çetin Ünsalan’ın sunuculuğu ve moderatörlüğünü yaptığı panelde; Ekonomi Gazeteciler Derneği EGD Başkanı Celal Toprak “Ortak akıl oluşturarak marka yaratmak amacındayız.” Celal Toprak “Daha iyi nasıl yol alabiliriz” konulu paneli adeta özetliyen hedefi “Fuarcılıkda Marka Yaratmak”şeklinde şart olduğunu söyledi.

Yerli yabancı çok fikirli ortam yaratmak dünya pazarındaki yerimizi daha da sağlamlaştırarak ve mevcut pazar paylarındaki payımızı artırmak, paydaş kurumların ve kişilerin katkı, destek ve girişimleri sonucunda, yeniliklere paralel olarak geliştirilen, üreticilerin mal ve mamullerini müşterileriyle buluşturma mekânlarında düzenlenen organizasyonlarla, gıda, tarım, değerlerimizin dışarıya açılması farklı bir kimlikle anılmasına, ürünlerini uluslararası alıcılara etkin bir şekilde tanıtmak, güçlü dağıtım ağlarının temsilcileri ile tanışma ve sağlıklı bağlantılar kurmak, pazarı yerinde görmek yoluyla etkili satış stratejileri belirleyebilmek ve önemli firmaların yöneticileri ve satın almacıları ile doğrudan temasa geçmek amlamında özet konuşma yaptı.

ANFAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Sadık Badak ve ANFAŞ Genel Müdürü Murat Özer, 24'üncüsü düzenlenen fuara bu yıl 4 farklı ülkeden 1000'in üzerinde marka ürün katıldığını, fuarda 21 farklı ülkeden alım heyetlerin bulunduğunu, çok sayıda kurum ve kuruluşun fuara destek verdiğini, fuara yurtdışından Türk ve yabancı market zinciri bulunan işadamlarının katıldığını söylediler. Çeyrek asırdır ANFAŞ fuarcılığın uluslararası bir konuma dönüşmüş durumda oldığunu, Antalya’yı turizm konaklama potansiyelinin yanında kongre ve fuar turizmiyle daha ileriye taşımak gerektiğini, gerçekten muhteşem salonları olan kongre merkezine dönüştüğünü, imkanları olduğunu belirten konuşma yaptılar.

Panele; T.C. Gıda Tarım Ve Hayvancılık Bakanlığı Gıda Kontrol ve Laboratuvarlar Daire Başkanı Dr. Neslihan  Özdemir Alper, İnsan ve çevre sağlığını uluslararası standartlarda korumak amaçlı, entegre gıda analizi, danışmanlık, gözetim, denetim, bitki koruma ürünleri ruhsatlandırma hizmeti veren, Dubai merkezli grub İnvenura Pazarlama ve İş Geliştirme Direktörü Mert Demircioğlu, Türkiye Gıda ve İçecek Sanayi Dernekleri Federasyonundan İlknur Menlik, Yaban TV tarım kuşağı programı sunan ekonomi yazarı Meliha Okur, Gazeteci yazar Cengiz Çambel, Murat Gülderen,  Ekonomi Gazeteciler Derneği EGD Başkanı Celal Toprak panelist olarak katıldılar

Panelde konuşulan konular; Enerji  ve Gıda Geleceğin iki Sektörü olarak, gıdada, altyapı ile sektöre üretimden tüketime kadar nihai tüketicinin öncelikle sağlığını içeren bir denetim ve izlenebilirlik sistemin amaçlanması.

Gelişmiş ülkelerde gıdanın üretiminden tüketimine  kadar olan zincirde olabilecek çeşitli risklerin yönetilmesi için günün ihtiyaçlarına yönelik geliştirilen, gıda emniyeti, gıda güvenliği ve gıda güvenilirliği uygulamaları yaygın olarak sistem dahilinde uygulandığı örneklemeler.

Dünya nüfusu hızla artarken insanları besleyecek topraklar azalıyor. Toprağın tüm dünyada çeşitli sosyal, ekolojik, kültürel, iktisadi etkileri "Toprak Reformu" bugün birçok ülkede hem içerden hem dışarıdan gelen baskı ile toprak gaspına dönüşmesi.

Verimli toprak hayati önem taşır. Her yıl milyonlarca hektar toprak yanlış tarım teknikleri, şehirlerle yolların inşası ve ormansızlaştırma sebebiyle yok oluyor. Kentler tarlaları yutuyor. Tarlalar, ormanlar ve otlakların yok olması pahasına genişletiliyor. Küresel ticaret ekilebilir arazileri mobil bir kaynağa çevirdi. Gelişmiş ya da yükselen ekonomiler araziye olan açlıklarını gelişmekte olan ülkelere ihraç ediyor. Karşılığında bu ülkelerden yetişmiş ürün alıyor gerçekleri.

AB normlarına uygun sebze ve meyveler ile yeterli arz ve talep derinliği bulunan diğer malların ticaretinin düzenlenmesi hakkında kanun mevzuat düzenlemesi uygulamaları, Kaliteli, standartlara ve gıda güvenilirliğine uygun olarak serbest rekabet şartları içinde yapılmasını, malların etkin şekilde tedarikini, dağıtımını ve satışını, üretici ve özellikle tüketicilerin hak ve menfaatlerinin korunmasını, cezai uygulamaların ikinci planda değerlendirilmesi.

Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığınca uygun “Ürün kimliklendirme suretiyle izlenebilirlik” olarak tanımlanan akıllı ve elektronik sistemler tüketimden önce olası problemlerin önüne geçerek tüketici sağlığını koruma esaslı denetim kapasitesini arttırmak, ürünün korunması, üreticinin korunması, Tüketicinin korunması, ürün tanıtımının yapılarak erişim kanallarının bilinir hale getirilmesi, ürün özellikleri ve kalitesinin belirlenmesi, yerel ve kültürel değerlerin korunması, ve yörenin tanıtımına katkı sunulması.

Sonuç olarak; Fuar ve tanıtım organizasyonlar, ulusal ve uluslararası üreticilere ve markalara pazardaki paylarını arttırmak için eşsiz bir ticaret platformu sunar. Stratejik birliktelik katılımcılarına daha geniş bir platformda bir araya gelme olanağı sağlıyor.

Her yapılan organizasyonlar, sürekli eksikliklerin neler olduğunun görülmesi açısından, her zaman önem arz etmişlerdir. Yapılan her fuar organizasyonu neye yönelik olursa olsun, muhakkak insanları ilgisini çekecektir.
Ekonomi Gazeteciler Derneği EGD Başkanı Celal Toprak’ın görüşüyle ve sözüyle  “Markalaşmak şartdır.”

yilmazparlar@yahoo.com